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定了!东风2020年工作准备这么干!
分类:
车市
作者:
来源:
时代汽车网
2020/01/16 23:43
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1月16日,中共东风公司第九届委员会第五次全体(扩大)会议暨公司2020年工作会在武汉召开。
会议指出,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,是东风崭新50年的元年,全体干部员工要使出“洪荒之力”,只争朝夕,不辱使命,奋力打好“十三五”高质量收官之战,不断把各项事业推向前进,努力创造无愧于历史和时代,无愧于党和人民的优异业绩。
▲国家审计署驻武汉特派员办事处副特派员郝云松、国家审计署驻武汉特派员办事处企业审计处处长张鸿,东风公司外部董事邹正平、陶永山、崔殿国、钟俊,东风汽车集团股份有限公司独立董事马之庚、独立监事赵军出席会议。东风公司领导竺延风、李绍烛、程道然、温树忠、杨青、乔阳、张祖同、尤峥、何伟、罗元红出席会议。
会议确定了2020年主要经营目标及工作方针。2020年东风公司主要经营目标为:经营质量持续改善,确保“两个400亿”(确保公司利润总额在400亿元以上;经营现金流不低于400亿元),市场份额稳中有升,销售汽车375万辆。2020年东风公司的工作方针为:突出治痛点、解难点、纾堵点、强弱项、强基础、强素质。
如此重要的会议,还透露了哪些信息,小编这就带大家去了解。
会议播放了2019年工作纪实片。2019年是东风公司建设50周年,极为重要,也极为不易。国内汽车市场持续下行,内外风险挑战增加,工作中两难多难问题增多。全体东风人弘扬“马灯精神”,凝聚奋进力量,焕发出了战胜挑战与困难的强大力量。公司整体经营在下行压力中筑底回升,在严峻市场形势下与行业形势相比出现回升势头;核心能力持续增强,战略性新业务发展势头良好,企业活力和动力继续增强。
▲东风公司董事长、党委书记竺延风作题为《坚定不移贯彻新发展理念 奋力打好“十三五”高质量收官之战》的讲话。
竺延风表示,领导干部要胸怀大局,既要看到中国汽车工业强起来的历史进程不可阻挡,也要看到世界汽车产业正发生革命性变化,挑战迫在眉睫,机遇稍纵即逝,要坚定必胜信心。
今年工作的方针,要在坚持“十三五”规划方针和公司第九次党代会确定的工作方针基础上,突出治痛点、解难点、纾堵点、强弱项、强基础、强素质。
治痛点,就是着力治理影响经营全局的痛点问题。
解难点,就是着力解决自主品牌乘用车发展的难点问题,推动自主品牌乘用车良性发展。
纾堵点,就是着力纾解改革中的堵点问题,加力提效推进改革,全面推动各单位、各领域改革“施工”进展取得决定性突破、“施工”措施取得实实在在的效果。
强弱项,重点是强化市场能力不足的弱项,坚持以市场为中心,大力提升市场洞察能力、商企能力、营销能力、研发与市场的联通联动能力。
强基础,重点是强化基础管理,加快管理数字化、信息化进程,提升管理效能。
强素质,就是强化企业素质和人员素质,提高“练冬”本领。
竺延风强调,要顺利完成今年的经营目标,落实好今年的工作方针,务必把握住三点:要担当作为,各经营团队要立足于KPI,但不唯KPI,形成良好的奋斗姿态和氛围。要保持定力,要科学理性、苦干实干地“熬”,要坚持提升质量效益不动摇、坚持构建核心能力不动摇、坚持转型升级不动摇,切实克服“换挡焦虑”和“速度情结”。要焕新思维,避免老办法不管用、新办法不会用,拳头打在棉花上,要善于运用市场化、法治化、信息化等新手段,提高企业治理能力和治理水平。
竺延风强调,“一个率先”不是“高水平大锅饭”。幸福是靠奋斗出来的,全体员工要用拼搏创造价值,在全公司形成共创共享的生动局面。
▲东风公司总经理、党委副书记李绍烛作题为《大力提质增效 加快转型升级 以改革创新精神推动公司高质量发展》的经营报告。
李绍烛在部署今年重点工作时指出,东风公司要落实关于“两利三率”(净利润、利润总额;资产负债率、营业收入利润率、研发经费投入强度)经营指标体系的要求,紧盯收入、利润、现金流三项关键指标,突出有利润的销量、有现金流的利润,坚持安全、健康、可持续,持续推动高质量发展。
▲东风公司董事、党委副书记程道然主持会议,并传达中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神。
程道然主持会议时指出,现在处于岁末年初,要切实做好安全生产环保工作,层层压实责任,抓好隐患排查整改,消除安全生产隐患,严防重特大事故发生。要做好节日期间的基层慰问工作,解决好员工特别是困难员工的实际问题,把党和组织的温暖送到基层、送到一线。要做好信访和舆情处置工作,有效防止重大群体性事件发生,维护企业和社会的稳定。要做好假期的值班工作。