2025年的中国轮胎市场呈现典型的“冰火两重天”格局——传统赛道陷入存量博弈，新能源成为唯一增量高地。在此变化的背景下，如何于变局中开创新局面？成为所有轮胎行业从业者必须面对的核心命题。在此关键节点，邓禄普轮胎以“锚定渠道 聚力破局”为主题，于西双版纳隆重召开2026年价值链共创大会。大会在与合作伙伴共叙情谊的同时，更深入研判了行业趋势，共同谋划增长新引擎。

      聚集精英，坚定ONE DUNLOP核心

      大会聚集了来自全国各地的110位核心代理商。住友橡胶工业株式会社代表董事 专务执行董事西口豪一、住友橡胶（中国）有限公司董事长兼总经理井川潔、邓禄普轮胎销售有限公司董事长宮川義宏、住友橡胶（中国）有限公司副总经理川口雄司、邓禄普轮胎销售有限公司总经理宗潘江等领导出席大会并作出重要讲话。

左起：邓禄普轮胎销售有限公司总经理 宗潘江、住友橡胶（中国）有限公司董事长兼总经理 井川潔、住友橡胶工业株式会社代表董事 专务执行董事 西口豪一、邓禄普轮胎销售有限公司董事长 宮川義宏、住友橡胶（中国）有限公司副总经理 川口雄司

      须知，住友橡胶自去年取得欧洲、北美及大洋洲地区的邓禄普商标权，并重构全球布局后，正式迈入以“邓禄普”为核心的 ONE DUNLOP 体制。中国市场作为全球最具潜力的市场之一，更是邓禄普着重发展的重要支点。在此基础上，西口豪一在会上强调“当前正是强化中国轮胎替换市场（REP）和原装配套市场（OE）两大领域产品开发体制的关键时刻”，邓禄普轮胎正以全新姿态，朝着“实现更大增量”的目标持续推进。

住友橡胶工业株式会社 代表董事 专务执行董事 西口豪一

      针对“如何实现业务增量”这一关键议题，会议给出了明确方向。即以智能制造强化核心竞争力，以OE为起点，推动REP市场加速成长，以高附加值产品开发，夯实品牌信赖。具体来说，当前中国市场正在从"产品竞争"升级为"用户体验竞争"。消费者不只关注产品本身，更重视专业建议、售后安心与整体体验价值。这意味着邓禄普必须从“卖产品”转向“提供高品质服务”。唯有顺应市场趋势，邓禄普才能在红海竞争中，开辟属于自己的蓝海空间。

      解读未来趋势，发布细分化产品

      具体举措方面，会议提出了“锚定渠道，凝聚力量，实现突破”的核心战略，致力于从“渠道分销”迈向“零售深耕”。宗潘江表示，每一位在渠道前端辛勤耕耘的邓禄普人，都是邓禄普价值链最坚实的力量。为迎接新的一年，邓禄普轮胎将围绕“赋能门店”，实施五大举措：“深化网格化营销，以精准策略撬动市场增量”，“升级仓储物流体系，以货物前置 + 无人配送抢占市场先机”，“打通 O2O 链路”，“革新门店管理模式，以三维度考评提升消费者满意度”，“拥抱数字化浪潮，以 AI 赋能开启管理与营销新范式”，这一系列举措精准回应终端需求，旨在让资源更高效地汇聚至渠道前线，全面提升门店竞争力。

邓禄普轮胎销售有限公司总经理 宗潘江

      在ONE DUNLOP体制下，住友橡胶正加速全球品牌资源整合后的市场渗透，并研发了更多细分产品，包括颜值与性能兼具的越野用轮胎GRANDTREK R/T 01，及稳定性与科技感兼具的SPORT MAXX RS。

      为测试新品性能，在大会第二日，邓禄普轮胎于基诺山西双版纳热带雨林越野基地举办了新品试驾会。过程中，GRANDTREK R/T 01的炫酷外观、严苛路况中的强抓地性、抗啃伤性、以及舒适静音性能都被充分展现。

      此次大会的成功举办，标志着邓禄普正式进入ONE DUNLOP体制化运营新阶段。而其“锚定渠道 聚力破局” 模式，不仅为代理商传递了穿越市场周期的坚定信心，也预示着轮胎产业价值分配逻辑的深层变革，为全球轮胎行业的高质量发展提供了中国样本。