当2025年重卡产销突破30万辆的捷报传遍行业，当“连续四年中国重卡第一、中国重卡品牌首次登顶全球重卡榜首”的殊荣载入史册，中国重汽用硬核业绩诠释了何为“高质量发展标杆”。12月18日，山东重工中国重汽集团2026年合作伙伴大会在山东国际会展中心隆重开启。在前一日的媒体见面会上，集团党委书记、董事长刘正涛在会上揭晓了企业领跑全球的核心密码，更以清晰的战略蓝图，向世界宣告中国重汽与合作伙伴共拓未来的坚定决心。

一、创新为核：构建全链条技术护城河

　　在商用车产业技术变革加速演进的今天，研发创新是企业立足的根本。中国重汽深谙此道，早已搭建起国家级技术中心、国家重型汽车工程技术研究中心等多个顶尖研发平台，3000余名研发人员组成的核心团队，每年以30亿元的稳定投入，持续刷新行业技术高度。从2009年与德国曼公司深度合作起步，中国重汽走过了“引进-消化-吸收-再创新”的坚实之路，如今已实现整车、发动机、变速箱等核心技术的完全自主可控。

　　面对新能源转型浪潮，中国重汽全面布局纯电、混合动力、氢燃料电池三大技术路线，构建起全链条自主研发体系。在数智化领域，集团攻坚电驱系统、电池管理等核心部件自研，突破智能控制关键技术，让产品不仅是运输工具，更成为具备场景适配能力的智能终端。

　　此次大会现场，近200件展品覆盖中国重汽旗下全系列商用车及总成零部件产品，数智化、新能源等核心展区采用“全景式、沉浸式”布局，通过高端燃油重卡、纯电动牵引车、氢燃料物流车等多个细分品类全员上阵，全方位满足不同市场、不同场景的运输需求，集中展现了中国重汽在技术创新上的最新成果，让全球合作伙伴直观感受“中国智造”的硬核实力。

二、生态为基：打造全链协同共赢网络

　　依托山东重工集团的强大支撑，中国重汽构建了从关键零部件到整车制造的完整产业链布局，发动机、变速箱、车桥等核心总成自主生产，不仅保障了供应链的安全稳定，更实现了技术匹配的最优解。通过产线联动、数据互通、内部协同的一体化运营模式，在严控质量的同时有效降低制造成本，快速响应客户个性化需求，形成了难以复制的差异化竞争优势。

　　在营销服务网络建设上，中国重汽同样展现了行业领军者的格局。2600余人的专业营销队伍中，1600名国内营销人员扎根市场一线，1000名海外营销人员深耕全球版图，构建起一张覆盖广泛、响应迅速的服务网络。国内层面，480余家重卡网络、300余家轻卡网络及400余家新能源网络，实现重点区域与场景的全面覆盖；海外市场，124个国家和地区的140多个代表处、250余家一级经销商、700余个服务维修网点，让中国重汽的产品与服务触达全球每个角落。

三、品质为本：坚守用户至上的初心

　　“质量是企业的生命线，更是对合作伙伴和用户的最大责任。”这一理念深深烙印在中国重汽的发展基因中。集团建立的“质量早会机制”成为行业佳话——每天早上7点半，董事长准时主持质量专题会，雷打不动地梳理前一日全球市场出现的质量问题，第一时间研究解决方案与预防措施。

　　这种“当日问题当日响应”的闭环管理模式，构建起从供应链研发检测到生产过程管控的全链条质量体系，让“用户无忧”不再是一句口号。正是这份对品质的极致追求，让中国重汽在市场中赢得了广泛认可。2025年，重卡出口预计突破15万辆，同比增长11%，9月单月出口1.5万台刷新行业纪录；在重卡、轻卡基础上，矿卡、皮卡、专用车等全系列产品出口新格局已然形成。

四、全球布局：绘就“再造一个重汽”新蓝图

　　站在全球第一的新起点，中国重汽并未止步，对未来的发展路径早已明确：2026年国内销量目标锁定34万辆，其中重卡17万辆、轻卡15万辆、轻型车2万辆；到2030年，实现收入4000亿元、整车销量80万辆，完成“再造一个重汽”的宏伟目标，向“打造世界一流的全系列商用车集团”愿景加速迈进。

　　为实现这一蓝图，中国重汽全力推进绿色化、数智化、服务化、国际化、多元化、高端化的“六化”转型，以每年12.5%的复合增长率稳步前行。在海外市场，企业将深化“走出去”战略，不仅出口产品，更将本地化生产、销售和服务网络推向纵深，有效平衡国内市场周期性波动，捕捉全球增长机遇；在国内市场，聚焦“产品、渠道、政策、品牌、服务、生态”六大方向，与合作伙伴高效协同，持续巩固行业领先地位。

　　此次合作伙伴大会，既是中国重汽核心竞争力的全面展示，更是全产业链价值共创的新起点。当3000余名研发人员的创新智慧、4500余位合作伙伴的协同力量、全球150多个国家和地区的市场资源深度融合，中国重汽正以科技为笔、以合作为墨，在商用车产业的画卷上书写新的传奇。